1. Empieza con un diagnóstico honesto de necesidades departamentales
La formación de idiomas corporativa no debe seguir un temario escolar estándar. Para que el plan rinda frutos comerciales inmediatos, se debe partir de una auditoría interna de comunicación. Evaluamos las necesidades de cada departamento: qué tipo de correspondencia redactan, a qué foros de negociación asisten y qué terminología técnica o jurídica del sector inmobiliario, energético o financiero deben asimilar.
Este diagnóstico exhaustivo permite agrupar al personal en aulas de nivel homogéneo y definir KPIs claros de avance lingüístico alineados con los objetivos de crecimiento de la empresa en España.
2. Desarrolla glosarios técnicos por departamento
El vocabulario que requiere el equipo jurídico, el comercial o el de atención al cliente es radicalmente distinto. Estructuramos programas y planes de aprendizaje específicos por área corporativa, asegurando que cada equipo domine los modismos profesionales adecuados para su labor diaria en Madrid.
3. Simula negociaciones comerciales en español
La mejor manera de ganar soltura es recrear situaciones de negociación reales de vuestra empresa. Trabajamos mediante dinámicas de role-play sobre propuestas de contratación, juntas generales y cierres de alianzas corporativas locales en español.
4. Entrena la etiqueta en almuerzos de negocios
En el ámbito empresarial español, gran parte de las alianzas se cierran o consolidan en almuerzos comerciales. Capacitamos a tus equipos internacionales en las reglas de protocolo de mesa, temas de conversación social adecuados y el tono cortés necesario para desenvolverse con distinción.
5. Diseña un plan de estudio coordinado
Organizamos la formación en franjas horarias flexibles que respeten la productividad de tus equipos, ofreciendo informes mensuales de asistencia, participación y rendimiento de cada alumno del grupo formativo.